ISO37001工作流程
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借助深圳行知合一专业咨询团队，您可以在内部建立起反腐败能力，提升组织生存力，增加竞争优势，降低成本并提高组织的声誉。同时深圳行知合一可根据企业需要，加速体系建设确保短时间拿证及开展对应辅导培训。
行知合一设计的这一方案旨在藉由引导组织对其主要利益相关者进行培训并引导他们通过每一个阶段，确保利益相关者全面理解有关ISO 37001标准的贿赂行为和反贿赂管理体系。
行知合一反贿赂能力建设方案采用分阶段的设计形式，由工作坊、培训以及现场差距评估和现场支持相互组合而成。在方案结束时，组织将能够做好充足的准备，展现出在反贿赂方面的合规性表现和最佳实践。
反贿赂体系ISO37001建设、辅导分为如下5个阶段：
1. 反贿赂管理体系要求的意识和培训 [ISO 37001] 在认为必要时，可以指派员工参加 ISO 37001 标准内审员培训（可选）。
2. 执行第一次现场差距评估，以审查组织现有的反贿赂管理状态。
3.提供现场支持和安排工作坊，以通过小組讨论和了解ISO 37001标准要求的方式，管理识别出的差距。
4.通过组织项目团队文件化并落实反贿赂管理体系。
5. 执行第二次现场差距评估，以监督、控制并达成持续改进，确保持续的合规性。
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